Como qualquer empresa pode crescer e lucrar aplicando os princípios das organizações de ponta do Vale do Silício.
O jogo dos negócios mudou, todos sabemos disso. Empresas nascem e morrem cada vez mais rápido e já não é mais possível adiar a mudança na maneira de fazer gestão. Então, a grande questão é: como adequar o modelo de negócio tradicional aos modelos de inovação adotados pelas grandes empresas do Vale do Silício?
Antes de mais nada, a inovação precisa deixar de ser uma área específica e se tornar uma competência do negócio. Para se adaptar a este novo cenário, é preciso combinar agilidade, experimentação e resultados.
Nós já estamos acostumados com a mudança, não é mesmo? No mundo de hoje, mudanças são rotineiras.
Mas como podemos nos adaptar a isso e estar à frente das mudanças do mercado? Inovando!
É a inovação que move as engrenagens do mundo e ela está cada vez mais em alta. É só você prestar atenção e perceber a grande quantidade de startups que surgem hoje em dia.
Para empreender não podemos jogar na defesa, esperando que a galinha dos ovos de ouro caia no nosso colo. Temos que jogar no ataque! Investir em inovação, planejamento e criação! Correr atrás de novas oportunidades, com uma visão ampla e pensamento rápido.
E é para sobreviver a esse cenário que Pedro Waengertner define os 6 passos para ser uma empresa inovadora radical.
No livro são abordados temas como:
•O design organizacional pode favorecer a inovação dentro do seu negócio;
•Aplicar metodologias de gestão ágil;
•Pensar como um investidor e determinar os parâmetros mais certeiros para as novas iniciativas que quer desenvolver;
•Trabalhar com parceiros internos e externos de modo que favoreça a geração de novas frentes para o seu negócio;
•Desenvolver estratégias que o coloquem numa posição de ataque no mercado.
“Para inovar, empresas precisam trabalhar com e como as startups”
Sobre o autor: Pedro Waengertner é um empreendedor apaixonado por marketing, educação e startups. Especialista em Marketing, trabalha na área de tecnologia desde o início da Internet comercial no Brasil. É fundador da ACE, considerada a melhor aceleradora da América Latina, com um portfolio de 115 empresas e 16 Exists, atualmente ele atua também como conselheiro de 8 empresas.
Você pode comprar o livro A estratégia da inovação radical neste link.
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