Algumas pessoas realmente não precisam aprender sobre administração, pois elas não saberiam como aplicá-la.
Usando uma linguagem simples, esta obra mostra tudo o que você precisa para ser um gestor criativo. Assuntos como visão, recurso, administração de produtos, criação de projetos inovadores, entendimento da missão da companhia e as melhores estratégias de administração estão em foco neste guia.
É importante saber sobre administração porque precisamos utilizá-la em nossos negócios se quisermos ser bem sucedidos.
Alguns destaques do livro
- Planeje-se antes de agir.
- Pense antes de agir.
- Aprecie os planos.
- Aprenda a administrar.
- Apreenda e, então, saiba utilizar aquilo que aprendeu.
- Não admita o fracasso se houve melhoria.
- Admita a necessidade de autoaperfeiçoamento.
- O copo está sempre meio cheio.
- Pense corretamente e acerte.
- Pense corretamente e acerte em cheio.
A coisa que mais perdura nesta vida são os relacionamentos. Mesmo que os tempos tenham mudado, os relacionamentos continuam os mesmos.
Estratégia inovadora
Criar novas ideias para estabelecer uma estratégia concorrente significa quebrar as regras de um arcaico estilo de administração de negócios.
Existem dois tipos de expansão empresarial: horizontal e vertical com um cruzamento de indústrias que seus concorrentes não estarão esperando.
A expansão diversificada significa criar uma convergência entre as indústrias - e isso é uma estratégia inovadora.
Por exemplo, o grupo Virgin possui vários negócios: da alimentação aos meios de comunicação, e até mesmo a sua própria aeronave.
Na Tailândia, o grupo Sirivadhanabhakdi (TCC) començou pela venda de bebidas alcoólicas e então expandiu para o ramo das propriedades, do comércio industrial e do agronegócio.
Produto inovador
A criação de um novo produto para utilizá-lo como uma vantagem competitiva, precisa ser totalmente adaptada e inédita.
Diferentes tipos de produtos podem ser modificados em diversos tamanhos, usos e benefícios.
Por exemplo, o iPod, produziu uma nova sensação no ramo das músicas e na indústria de equipamentos digitais. Ele criou uma nova maneira de armazenar arquivos de música e transformou a forma como eles eram distribuídos, ao criar downloads e um mercado de música online (iTunes).
Processo inovador
Para ter vantagem sobre o concorrente é necessário ter processos bem estabelecidos, e que esses, levem direto ao inovação.
Minha opinião ⚠️
Eu não voltaria a ler este livro e não recomendo a leitura para outras pessoas, por se tratar de uma obra muito básica e cheia de conceitos ultrapassados.
Sobre o autor: Damrong Pinkoon é hoje um dos empresários mais bem-sucedidos no setor de luxo. Formado em Administração de Empresas e em Marketing, iniciou sua própria empresa em 1999 aos 26 anos e logo teve notoriedade. Após o sucesso, escreveu diversos livros de bolso que se tornaram best-sellers e atualmente é convidado a dar palestras sobre estratégias empresariais.
Você pode comprar o livro Manual do líder criativo neste link.
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